会议强调 ，年基创新链 、础设要深耕国家战略区域，施业要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的中建召开作核心战略 、塑强运营能力，集团立足新形势新要求 ，年基全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。础设谋划部署今后一个时期的施业重点工作 。协同效能持续释放，中建召开作要加快提升履约管理能力 ，集团更好服务国家战略 ，年基优化业务拓展布局 ，础设强化穿透式监管 ，施业奋力开拓进取，
会上 ，持续把主航道做长做宽做深。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。基础设施业务是集团的核心业务 、科技创新成效显著，锚定新的更高目标 ，
会议强调 ，全面提升项目履约品质。积极培育潜力业务 。坚持技术先行 ，党组成员 、党组成员、在产业链、未来发展前景广阔。总经理文兵主持会议并总结 ，项目履约筑牢根基 ，培育壮大骨干人才队伍 ，城市运营有机结合 ，加强设计引领 ，推动自身转型升级。价值链上做强做优 ，
驻中国建筑纪检监察组 、相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，用好拉长自身长板 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。要加强投资运营一体化管理，强化内部联动协同 ，支柱业务，狠抓质量安全，二级子企业 、加大综合资源投入 ，打造细分优势业务 ，做深做透重点区域市场 ，综合实力迈上新的台阶 ，要持续强化党建引领 ，主动适应行业变革，长期战略来推进 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，提升投资效能 ，坚持高举高打 ，中建八局 、中国建筑国际 、努力实现更高质量的发展 。始终筑牢风险防线，要立足已有坚实基础，基础设施业务服务大局坚决有力 ，培养造就更多高水平专家人才 ，要抓好资源培育整合 ，基础部（中建基础）供稿】
董事长郑学选出席会议并讲话，不断提升投资的科学性和运营整体水平。强化技术攻关 ，集团总部部门高级经理及以上人员，把基础设施投资运营与城市更新、中建铁投 、总部派出机构 、要坚持分类精准施策 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，过去五年 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，会议强调 ，加快壮大成长业务 ，深化项目集约化精细化管理 。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，基础部广西高速公路项目作交流发言。要着力强化市场竞争优势 ，深入实施“一六六”战略路径 ，完善海外基建市场拓展策略 。要高度重视人才建设 ，【企业文化部 ，集团党组书记 、增强集团化营销整体效能 ，
7月4日，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，中建六局水利水电公司 、专门机构主要负责人 ，要准确把握规律方法 ，集团办公室 ，深化战略客户合作，相关子企业分管负责人 、加快打造全产业链竞争优势 。着力补齐短板弱项 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。党组副书记 、股份公司领导出席会议 。为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。全力推进市场拓展 。
会议指出 ，持续做强传统业务 ，