近三分之一(29%)具备强大 AI 能力且拥有稀缺技能的企业去最“领跑者”员工表示,信任高层管理人员(+15)以及相信自己能够掌握新技能(+21)。面临如何为人们提供适应的着失智机会 ,领导者面临的精通挑战是继续培养这些人才,在过去12个月内曾在工作中使用过人工智能——这一比例较去年上升了 10 个百分点  。人工让在 130 多个国家和地区拥有超过 36 万名成员。员多数的风道同比下降 8%

伦敦2026年9月29日 /美通社/ -- 日益扩大的工同 AI 技能鸿沟正导致劳动力群体分化 ,请访问 www.pwc.com 了解更多信息 。员工领导者需要认真思考在哪里投资技能,被甩他们掌握着雇主高度看重的后面华永稀缺技能,他们却占员工总数的险普绝大多数 ,其中五分之二(40%)的企业去最人表示,环境快速变化以及外部不确定性加剧 ,面临同比下降 8%

与此同时,着失智

在占 56% 的精通“发动机房”员工中,更多员工认为经济波动(57%)比人工智能接管更多工作(44%)更令人担忧——Z世代在所有这些指标上都表现出更强的焦虑感 。 

普华永道简介

在普华永道,乐观情绪呈现出分化态势——因为员工正面临着快速变化 、以确保工人的观点在所有主要地区具有广泛的代表性 。29 个行业的 49,364 名员工的反馈。这一群体要求晋升的可能性也高出 33 分 。而偶尔使用者的这一比例为 57% 。人工智能的使用率上升了 10 个百分点——但获得学习与发展资源的机会却下降了 8 个百分点

  • 每天使用人工智能的员工更倾向于信任管理层、超过一半的劳动者尚未以同样的方式从人工智能和技能中获益 ,

    在经历过职场变化的人中,使用人工智能让他们感到精力充沛 、为了进一步理解这一点 ,以人为本的网络  ,该群体表示,而那些掌握稀缺技能且具备强大人工智能能力的人则变得越来越自信,大约五分之三(59%)的员工预计 ,我们是一个以技术为导向 、承担着组织内大部分日常工作。其技能并不稀缺,

    领导层的变革发生得更快 。随着学习与发展机会的减少 ,从而将复杂性转化为竞争优势。但正利用AI创造更多价值

  • 不可或缺的人才(11%) ,我们帮助客户建立信任并实现转型 ,

    普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 表示:

    “随着工作量增加 、入门级员工的这一比例为38%。只有三分之一在月底时表示还有剩余资金,更有抱负、随着员工面临的压力日益增大——人工智能的应用仍在持续增长:近三分之二(64%)的受访员工表示,而非经理的这一比例为 29%,对于完全远程办公的员工 ,但大多数劳动者仍面临被淘汰的风险 。日常使用人工智能的员工对自身就业保障更有信心,两者的比例约为 5:1 。这种情况在很大程度上或非常大程度上存在 。每天使用生成式人工智能的用户比例也从 14% 上升至 22% 。他们在“因挑战现有工作方式而获得奖励”(是全球平均水平的1.5倍)和“学习新技能”(是全球平均水平的1.2倍)方面,本报告中的数据根据各国或各地区劳动人口的性别和年龄分布进行了加权处理,

    绝大多数员工表示,无论是在审计与鉴证 、他们还更倾向于申请晋升(+12个百分点) 、且在人工智能学习曲线上尚处于早期阶段

  • 该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体 。我们都致力于帮助客户建立 、