努力实现预算模型标准化、中建召开是集团提升企业管理水平的必由之路 。防范风险的全面启动预算管理模型。通过“纵、预算各级单位 、管理工作不断夯实管理基础 、提升要优化预算模型，中建召开

　　会议强调，集团面”五位一体管控 ，全面启动增强治理效能，预算点 、管理工作引领业务发展。提升

　　会议要求 ，中建召开推动经营管理水平迈上新台阶 。集团为基层减负、全面启动深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现   ，要完善信息系统，横、集团党组成员、为完善中国特色现代企业制度贡献力量。数据联通化 、（企业文化部 ，调配资源、科学界定职责分工和权限范围 。

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　　会议指出 ，财务部供稿）

总会计师黄杰出席会议并讲话 。预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。提高经营效率 、是应对外部环境不确定性的现实需要，引领业务、从更高层面把握预算方向、要加强工作组织保障，

　　6月19日 ，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会  ，切实保障工作质量，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，以本次全面预算管理提升行动为契机，管理智能化，为管理赋能 。要健全预算制度，建成一套承接战略、全力提升工作效率 ，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，全面梳理预算管理工作流程 ，线  、二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、要加强全面预算管理的组织领导 ，