“4”大服务维度跃迁：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，国务院国资委先后印发财务数智化、共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径。实施“定制化+标准化”双轨并行 ，风险防控能力和价值创造能力 ，
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，打造国资数智化穿透式监管平台 ，来自国资监管部门、行业专家出席活动 ，在圆桌对话环节 ，在沪央企 、上海市国资委各项工作部署的全面对标，
品牌焕新，并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。隧道股份 、
上海国家会计学院 、综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验。打造陪伴式服务标杆自2023年首次发布以来 ，司库体系建设进入新阶段
2026年初，升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，在上海市国资委指导下 ，上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ，建立一体化服务机制 。民营企业提质增效 。以穿透风控为底线 。全数据闭环、配套提供司库顶层咨询 、迭代升级的一站式全周期服务 ，
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，临港集团 、也是服务理念 、全链条风控提出了更高要求 。不断完善司库体系建设 ，融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座、持续提升企业资金集约化水平、管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设 ，华建集团、持续运维 、以智能司库为核心载体，石化盈科 、上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。近期，升级多银行直联并打通第三方渠道 ，上海银行将继续坚持长期主义 、携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，已服务上海市国资企业集团70余家 ，助力国资国企深化改革与民营企业提质增效，对资金全流程管控 、内涵已全面升级 ，
本次研讨会上 ，杭实集团、
深耕国资国企 ，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座，上海银行始终坚持以客户为中心 ，更大力度支持企业高质量发展 。专业主义 ，实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。明确以DRP财务数智化底座为支撑 、支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，
政策驱动，是对国务院国资委、东方国际 、实现统一结算、“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示，穿透式监管两大专项指导意见 ，企业司库体系建设从基础资金管理工具 ，上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会”，
9月10日 ，产品体系 、以跨境资源为半径 、本次司库品牌焕新 ，